事故の型は4つ。3つは公開前に止まります
採用SNSの事故は運ではありません。4つの型に収まり、うち3つは公開前のチェックで止まります。残る1つだけが、半年後に退職者の言葉として返ってきます。
- 役員に「炎上したらどうするんだ」と聞かれて、答えを用意できていない
- 現場に撮影を頼みたいが、何を撮ってよいか自分でも決めていない
- 出演した社員が辞めたときの扱いを決めないまま公開している
3つとも、A4半枚の禁止事項を先に作るだけで消えます。
採用関連のSNS炎上は毎年発生しており、SNSではネガティブな話題のほうが速く広く伝わる。ブランドが客単価を支えている業態では、採用のための1本が本業の売上に跳ね返る。事故は「盛りすぎ」「内輪ノリ」「個人の露出」「無許可の写り込み」の4つの型でほぼ説明でき、いずれも公開前に止められる。担当者の感覚に依存させず、禁止事項と承認経路を先に文書化するのが唯一の予防策だ。
- 炎上の型は4つ。どれも「公開前」に止められる種類の事故
- 禁止事項を先に文書化する。判断を現場と担当者に背負わせない
- 承認は2名・24時間以内。1名だと止まらず、3名だと投稿が死ぬ
- 起きたときの初動を先に決めておく。消すか残すかは事前に基準を作る
役員会でSNS採用の話を出すと、ほぼ必ずこの質問が来ます。
「炎上したらどうするんだ」
ここで「気をつけます」と答えると、決裁は下りません。気をつけることは対策ではないからです。
採用に関わるSNSの炎上は毎年起きています。しかもSNSでは、ネガティブな話題のほうが良い話より速く、広く伝わります。だから懸念そのものは正しい。変えるべきなのは、答えの形です。
「事故は4つの型に収まります。うち3つは公開前チェックで止まります。残る1つは『盛らない』ことで防ぎます。禁止事項はこのA4半枚です」
以下が、その中身です。
事故の型は4つ
数年分の事例を並べると、採用に関わるSNSの事故は次の4つでほぼ説明できます。逆に言えば、この4つを塞げば大半は起きません。
| 型 | 何が起きるか | 起きる原因 |
|---|---|---|
| ① 盛りすぎ | 入社後に「話が違う」となり、退職者が実態を書く | 良く見せることを目的にした |
| ② 内輪ノリ | 社内では笑えるが、外から見ると品位を欠く | 判断が現場の感覚だけ |
| ③ 個人の露出事故 | 出演した社員が個人を特定され、退職後も残る | 撮影時に用途と期間を説明していない |
| ④ 無許可の写り込み | 顧客・取引先・第三者の顔や情報が入る | 撮影場所のルールがない |
①だけは性質が違うことに注意してください。①は投稿の瞬間には何も起きません。半年後、1年後に、辞めた人の言葉として跳ね返ります。だから公開前チェックでは見つかりません。防ぐ方法は「盛らない」しかありません。
もっとも損害が大きいのは④です。宿泊・料飲・美容では、撮影範囲に顧客がいます。顧客の写り込みは炎上より前に「信用の問題」になります。撮影可能な場所・時間帯を先に決め、紙にして現場に貼ってください。
7つ
運用ルールの上限。増やすと読まれない
carasu の整理
2名
公開前の承認者。1名だと客観性が働かない
同
24時間
承認の返答期限。返らないと現場が出さなくなる
同
8項目
公開前チェックの数
同
7つの運用ルール
そのまま社内規程に落とせる形で書きます。7つより増やさないでください。 増やすと読まれず、読まれないルールは存在しないのと同じです。
公開前チェックリスト
投稿を出す直前に見るものです。担当者1人の感覚に判断を背負わせないために存在します。
- 顧客・第三者が写っていないか(背景の鏡・窓・モニターも見る)
- 出演者の同意が書面で取れているか
- 未公表の情報が映っていないか(掲示物・PC画面・書類)
- 音源の利用範囲が商用で問題ないか
- 他社・他業界・他者を下げる表現になっていないか
- 入社後に「話が違う」と言われる誇張がないか
- 自社の既存顧客が見ても違和感がないか(ブランドの確認)
- コメント欄が荒れたときに誰が対応するか決まっているか
7項目目が採用SNS固有の観点です。採用のための投稿は、必ず顧客にも見られます。 顧客が見て「この店は雰囲気が変わった」と感じるものは、応募が増えても出さないほうがいい。
いちばん多く見ているのは、既存の顧客です。
それでも起きたときの初動
型を作っておきます。判断より速度が重要になる場面なので、迷う要素を減らすのが目的です。
| 時間 | やること |
|---|---|
| 〜1時間 | 投稿の追加をすべて止める(予約投稿の停止を含む) |
| 〜3時間 | 事実確認。誤認・権利侵害があるかを切り分ける |
| 〜6時間 | 誤認・権利侵害あり=削除して削除の事実を残す/表現の受け止め=説明を優先 |
| 〜24時間 | 社内(とくに出演者と現場)へ先に共有する。外向けより先 |
| 翌週 | 禁止事項を1行追記する。人を責めずルールを直す |
最後の行が効きます。事故のあとに人を責めると、二度と誰も撮影に協力しません。 直すのはルールです。
まとめ
- 炎上の型は4つ。うち3つは公開前チェックで止まる
- 「盛りすぎ」だけは公開前に見つからない。盛らないことが唯一の予防
- 禁止事項を先に1枚、承認は2名・24時間以内
- 採用の投稿は既存顧客も見る。ブランドの確認をチェック項目に入れる
- 初動の型を先に作る。人を責めずルールを直す
崩さない前提でどう設計するかは、柱記事にまとめています。
よくある質問
採用SNSで炎上すると、実際どんな損害が出ますか。
社員が個人アカウントで会社の話をしています。止めるべきですか。
投稿前チェックを何人でやるべきですか。
万一炎上したら、投稿は消すべきですか。
- 採用関連のSNS炎上が絶えない状況(AdverTimes/PRESNS) https://www.advertimes.com/20241025/article478174/
- 炎上はポジティブ情報より広まりやすい(WEBブランディング研究所/エルテス) https://eltes-solution.jp/column/digitalrisk-7
- 企業のSNSリスクと運用体制(NTTドコモビジネスX) https://www.nttcoms.com/service/social/column/sns-risk/