3か月で止まるのは、1人に4役を乗せているから

採用SNSでいちばん多い失敗は、炎上ではありません。止まることです。

3か月目に間隔が空き、半年で更新が消える。そのアカウントは、求職者から見ると「この会社は動いていないのかもしれない」という材料になります。何もないより悪い状態です。

そして止まった原因を「担当者のやる気」に置くと、解決策が「頑張る」になります。人を替えても、同じ場所でまた止まります。

原因は構造です。順に分解します。

止まるのは、1人に4役が乗っているから

投稿1本を出すまでに必要な仕事を分解します。

これを兼任1名が全部持つと、次の3つが順番に起きます。

解き方1：役割を3つに分ける

専任を置く必要はありません。分けるだけで動きます。

解き方2：ネタは毎回考えない。型を15個決める

「ネタ切れ」の正体は、素材がないことではありません。毎回ゼロから考えていることです。 型を決めて上から回してください。1つの型は繰り返し使えます。

9番は顔出しが難しい業種の突破口です。 手元・道具・音だけで、働く様子は十分に伝わります。出演の同意を取る負担がなく、続けやすい型でもあります。

これで「今月何を撮るか」の会議が消えます。

解き方3：撮影は月1回のまとめ撮り

週1本のために週1回現場に行くと、調整コストで潰れます。月1回、半日で1か月分を撮ってください。

撮り直しを1回に限るのが要点です。完成度を上げるほど、現場の負担が上がり、次から断られます。 採用SNSに必要なのは完成度ではなく、実際の様子です。

現場に断られない依頼文

「協力してください」は、判断と工数を相手に渡す言い方なので断られます。指定してください。

含めているのは5つです。日時・場所・所要時間・本数・確認の約束。 このうち「所要時間」と「公開前に本人が確認できること」が、承諾率をいちばん上げます。

まとめ

• 止まるのは意欲ではなく、1人に4役が乗っている構造のせい
• 役割を「決める／集める／作る」に3分割する。編集は外に出す
• 企画と現場調整は外注しない。ここは社内にしか分からない
• ネタは型15個を回す。毎回考えるのをやめる
• 撮影は月1回まとめ撮り。撮り直しは1回まで
• 依頼は日時・場所・所要時間・本数・確認の約束を指定する

続く体制ができたあとに何を測るかは、柱記事にまとめています。